前不久，有媒体称，微影、猫眼、淘票票在线票务的三足鼎立时代正式开启。也有媒体称，在线票务市场现在谈“定局”还早，李彦宏、王健林不答应。此前亿欧曾报道称，在线票务市场的未来格局，活下来的都能赚到钱，大平台需要警惕对手战略布局，小平台需要尽快选择出路和方向。
在移动互联网时代，APP已成为大众形影不离的生活工具，而电影，现在已经走上社会主流的正轨，进入了提前买票选座不排队的时代，如今已然成为大众比较日常的娱乐项目之一。然而，还有一些其他类型的娱乐文化形式没有被推而广之，本文亿欧将盘点国内大中小型的在线票务平台，以供了解。
以下内容不分排名先后。
1、猫眼电影
猫眼电影原名美团电影，美团网2012年2月推出，2013年1月更名猫眼电影，是集媒体内容、在线购票、用户互动社交、电影衍生品销售等服务的一站式电影服务互联网平台。去年7月份，猫眼电影从美团网独立，成为美团网旗下全资子公司。今年4月12日，猫眼电影获得了来自美团亿元级以上的A轮投资；5月27日，光线传媒通过现金+股票的方式，成为猫眼控股股东（持股达到57.4%），猫眼电影估值已达到 83 亿元。
2、百度糯米电影票
百度糯米是百度公司旗下连接本地生活服务的平台，是百度三大O2O产品之一，其前身是人人旗下的糯米网。百度糯米汇集美食、电影、酒店、休闲娱乐、旅游、到家服务等众多生活服务的相关产品，而糯米电影票是百度糯米，我的·生活平台下的电影在线票务平台窗口。
3、淘票票
淘票票原名淘宝电影，是由阿里影业今年5月16日对外宣称更名而来。在此之前，阿里影业集团发布公告宣布淘宝电影获得17亿元的A轮融资，此轮融资后淘宝电影的整体估值达到137亿元。阿里影业CEO张强表示，未来淘票票将定位于泛娱乐产业营销平台，自身服务能力向产业链上下游全面开放。
4、微票儿+格瓦拉
微影时代旗下有“微票儿”电影票O2O平台，主打产品是基于微信钱包和QQ钱包的“电影票”，2014年5月份创立，创始人林宁。微票儿今年4月份宣布完成30亿元C+轮投资，由天神娱乐领投，腾讯、华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等多家机构参投，其中天神娱乐投资4亿元占比3.43%，估值达到116.61亿元。微影时代作为一家文化娱乐服务商，是一个在线票务聚合平台，除了电影票，还覆盖演唱会、话剧歌剧、音乐会、展览活动等票务出售业务。
格瓦拉生活网2009年上线，创始人刘勇。格瓦拉最早只是一个排片的资讯网站，提供电影、KTV、酒吧、运动和健身五大业务咨询。2010年，格瓦拉业务整合，重点发展在线电影售票业务。2013年10月，格瓦拉获得鼎晖领投的2千万美金融资，2014年7月又获得C+轮融资，整个C轮融资接近4个亿。
在去年12月17日，北京微影时代科技有限公司和上海格瓦商务信息咨询有限公司宣布正式合并。
5、万达电影
万达电影院线成立于2005年，隶属于万达集团。去年1月份，公司正式登陆深交所A股市场，开盘价27.94元，成为中国院线第一股。自今年2月24日开市起，万达院线因筹划收购事项，经公司向深圳证券交易所申请停牌，至今仍未复牌。
6、网易电影
网易电影票是网易旗下集电影票在线购买、在线选座、影讯查询等多种功能于一身的综合性服务平台。据统计，中国电影票房每年正在以超50亿的净增速度在迅猛增长，预计2017年左右超过美国，成为全球第一大票房收入国。诱人数字的背后还有清晰稳定的盈利模式，当前电影O2O平台处于“搭台收租”阶段，是院线的票务分销渠道和片方的营销阵地，收入稳定，薄利多销。
这一切因素让网易把电影票作为平台跳跃的翘班，但是，市场蛋糕越来越大，随之而来的是竞争的加剧。网易电影票面对的虽是一些强大的对手，但低价却是一张最行之有效、屡试不爽的互联网王牌。
7、时光网
时光网由前微软高管侯凯文，于2005年在北京创立，起初是一家分享电影放映排期的网站，网站的名字正由此而来。经过数年的努力，时光网建立了专业的电影资料库，涵盖了数万部电影信息，及时介绍全球最新的电影和碟讯。随后又开始提供电影新闻服务、用户影评聚合、电影评分系统，以及一个包括3000家影院的网上购票服务。
2013年8月，时光网获得富达亚洲风险投资、风和投资、老虎全球基金等参与的千万级美元投资；2015年8月31日，万达院线发布公告称，拟战略投资时光网，占股20%。
8、豆瓣电影
豆瓣电影隶属北京豆网科技有限公司旗下，创始人杨勃，网名阿北。2005年5月2日，刚诞生两个月差四天的豆瓣网就有豆瓣电影，在2012年5月17日，开始了上线购票业务。如今，豆瓣电影提供最新的电影介绍及评论包括上映影片的影讯查询及购票服务，用户可以记录想看、在看和看过的电影电视剧，顺便打分、写影评，并希望形成一个电影的服务闭环。
9、抠电影
抠电影隶属于指点无限（北京）科技有限公司，创始人李凯。2013年1月6日获得来自阿米巴资本数百万元的天使投资；在2014年进行的A轮融资，获得了1000万元，尚未公布投资方；去年9月，抠电影又获得了来自创丰资本的数千万元的B轮投资。
抠电影是首家提出基于社交理念的在线选座购票平台，在此平台上，用户不仅可以轻松方便的完成在线选座购影票，同时还可以电影为兴趣点与线上用户做最大程度的互动体验，真正满足用户的观影和以电影内容为核心的社交诉求。
10、网票网
北京捷通无限科技有限公司旗下的网票网，自2005年成立以来，便成为全国各大城市的电子票务与电子认证应用服务提供商，并成为国内首家全国性的电影票网上选座购买平台，完全实现网页、手机查看影讯、在线选座、网银支付、自助验票全自助化营运模式。 经过多年的努力，网票网凭借良好的口碑已经实现注册用户超过120万，活跃用户高达75%以上；服务范围扩展到全国20个中大型城市，合作影院超过150家；2010年网上售票票房达到6000万。
2010年1月网票网获得盛大投资3000万元的A轮投资，2012年获得盛大投资和大众点评的B轮投资。
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当电影票务市场达到相对稳定时，大众可能会追求更多不一样的文化娱乐体验，如演唱会、德云社相声、开心麻花话剧、以及小品、舞台剧、歌剧、音乐会，戏曲综艺、魔术马戏、歌剧芭蕾舞等艺术形态。
以下亿欧盘点了19家多元化的在线票务平台。
11、中国票务网
中国票务网前身为北京霖天华文化交流有限公司，1999年创建，创始人权元哲，是中国最早建立的票务公司，2010年启用全新公司名称，北京华艺阳光文化传媒有限公司。经过近一年的研究与开发，中国票务网推出以B2C＋C2C为理念的新“票网”。平台坚持以首都北京为中心，逐渐形成覆盖全国的电子票务互联网体系，主要覆盖电影、演唱会、音乐会、话剧、戏曲综艺、体育赛事、火车票、旅游、亲子儿童等票务业务。
12、东方票务
2005年末，上海启动了演艺产业终端营销平台的重组，由文汇新民联合报业集团、上海文广集团、上海大剧院艺术中心、上海东方网股份有限公司和上海精文投资有限公司5家股东联手打造的上海东方票务有限公司应运而生。东方票务的诞生，使剧场、媒体、院团、技术等各种资源在新平台上集聚，形成了演艺产业新格局，为城市构建一个网络，打造一个平台。
票务网点全市共有80余家，遍布繁华商业街、写字楼、高档社区等。此外还开拓了外省市以及境外营销网点，包括香港、澳门、苏州、杭州、无锡等地。
13、水鸟票务
北京文化体育科技有限公司（BST）成立于2006年，是国内唯一一家直接参与2008年北京奥运会和残奥会赛事信息系统开发、测试以及现场支持服务的系统集成及运营服务商。2010年公司成功转型票务运营（水鸟票务）。
为进一步整合系统内文化创意产业优质资源，自2015年3月起正式由国家体育场有限责任公司（鸟巢）主导公司日常经营管理工作，并继续以“水鸟票务”为推广名，继续承担鸟巢、水立方、国家大剧院和国家博物馆等大型场馆的技术服务和票务运营工作，搭建大型赛演活动综合性票务服务平台。
14、微赛体育
北京微赛时代体育科技有限公司成立于2015年11月，微赛体育是微影时代将体育票务单独分拆独立运营的体育营销发行消费平台，业务覆盖电影、演出、体育三大领域的票务销售，。微赛体育在今年3月16日，完成由华人文化领投的A轮投资，其投资方还包括腾讯、中国文化产业投资基金、君联资本、时尚传媒和500彩票等，公司投后估值达12亿元。
15、大麦网
大麦网 ，前身叫中国票务在线，是一个在线票务交易服务网站，隶属北京红马传媒文化发展有限公司旗下，是由曹杰于2000年1月创立。在2005年1月1日，获得了来自君联资本的3000万元的A轮投资，又在五年后进行了一亿元的B轮融资，由君联资本和SIG海纳亚洲投资。
16、聚橙网
深圳市聚橙网络技术有限公司成立于2007年，由留美医学博士耿军创办于深圳青年学院，网站初期定位于社交网站。以“文化青年、品质生活”为口号的聚橙网是一家以演出经纪为主营业务，同时向上下游延伸至票务销售、演出制作、剧场运营的全产业链型演出公司和O2O电子商务公司。
2011年9月1日，招商局集团旗下的“深圳市招商局科技投资有限公司”和“成都招商局银科创业投资有限公司”注资深圳市聚橙网络技术有限公司数千万，聚橙网完成A轮融资；2012年4月1日，获得来自华映投资的数千万B轮投资；本月1日，聚橙网获得海通开元领投，建发股份、九弦资本、温氏投资等机构跟投的数亿人民币F轮-PreIPO投资。
17、永乐票务
永乐票务隶属于北京春秋永乐文化传播股份有限公司，2003年3月创立，创始人杨波，是以商业演出活动及体育比赛项目运营和相关票务营销为主体业务的文化公司。对于永乐票务的A轮融资，目前暂时没查到；不过，在去年的3月12日，永乐票务完成额它2300的万B轮融资。
18、卓越票务网
隶属北京卓越百年文化传播有限公司。以演出活动的票务运营为业务基础，经过长期不懈的努力，已经建立了集互联网电子商务平台、客户服务呼叫中心、大客户业务直销团队。承担着鸟巢、水立方等大型场馆的票务运营工作，还是一个面向广大市场，服务于广大赛演主办方及广泛观众的大型综合性票务运营商。
作为总代理，先后承单了“中国网球公开赛”、“梦幻水立方”、“鸟巢冰雪季”、“世界斯诺克中国公开赛”等大型赛演项目的票务运营业务；作为国家大剧院、保利剧院、北京人艺等票务代理商，代理销售着京城最全面最丰富的各类演唱会、音乐会、赛事、娱乐休闲等票务。
19、中票在线
中票在线2004年8月创立，创始人吕梅，是一个票务演出交易网站，中票在线(北京)票务有限公司开发，旗下还有尾票网、票虫网等。具体的融资情况尚不明确。
20、中演票务通
中演票务通成立于2008年12月，是中国对外文化集团旗下的央企票务平台，是中国领先的票务服务公司，通过专业先进的网络平台及呼叫中心系统，每天向超过500万的会员提供包括演出、体育和会展的即时票务查询、在线订票及支付、以及限时配送的一站式购票服务。
总部位于北京，在中国的20余座主要城市设立了分支机构，中演票务通的项目营销及票务服务已经覆盖中国的50余座城市。
21、星尚票务
星尚票务是上海创盈文化传播有限公司旗下网站，是以商业演出活动及体育比赛项目投资运作和相关票务营销为主体业务的电子商务网站。自成立以来已经运作了涉及文艺演出、体育比赛、旅游娱乐场所、大型活动等数千个项目的票务推广销售业务。
22、京东票务网
京东票务网隶属京东旗下，京东票务网从2009年11月起正式运营，迅速成长为北京颇受好评的专业中文票务营销网站。京东票务网坚持以首都北京为中心，逐渐形成覆盖全国的电子票务互联网体系，为广大消费者提供服务。
京东票务网利用互联网改造传统门票营销模式，通过整合各地项目资源，借助迅捷的配送渠道和便利的支付手段以及专业的呼叫中心，建立第三方票务资讯平台、销售平台、支付配送平台、客户服务平台。
23、中星票务
中星票务成立于2009年，隶属北京旗猎国际文化传媒有限公司，是一家从事北京娱乐演出、体育等票务营销和市场推广的电子商务（B2C）网站， 以电子联网票务系统、互联网、移动终端，形成的跨媒体营销和多平台分发。 将网站用户的娱乐消费需求与产业链上游供应商市场渠道拓展模式串联起来，构成一个信息挖掘和渠道销售互推的平台。
24、西十区
西十区隶属上海爱有网络科技有限公司，2011年12月成立，创始人李明伟。西十区是一个文化演出与体育赛事交易平台，从门票角度切入，实现了对包括演出、赛事、展会及城市休闲娱乐在内，所有现场文化品类的全覆盖。2014年10月12日，获得华人文化产业基金数千万元A轮投资；今年1月份，获 5000 万元 A+ 轮投资，创丰资本投资，本轮融资过后，其估值达 4 亿人民币。
25、北京演出票务网
北京演出票务网是北京华艺星空文化发展有限公司旗下一家以商业演出活动及相关票务营销为主体业务的电子商务网站。代理北京各大剧院演出门票，是国家大剧院，保利剧院，中山音乐堂，北京音乐厅，人艺剧院等指定票务代理网站。自成立以来已经运作了涉及文艺演出、体育比赛、旅游娱乐场所、大型活动等数千个项目的票务推广销售业务，并创造了骄人的业绩，建立了很高的知名度和市场份额，同时在行业内有着非常丰富的经验。
26、魔时网
魔时网是一个基于同城活动的社交网站，隶属于北京活动时文化传媒有限公司。魔时网是北京活动时文化传媒有限公司的旗下品牌。活动时，由关少波于2013年创立，旨在为大型的线下活动，提供移动化与社会化的营销与电商服务，包括：活动前的报名注册、活动中的分享互动，活动后的会员CRM管理等等。“活动时”旗下现有魔时网、活动易、MoshAPP等多个子品牌。2009年，魔时网获得联想投资数千万元A轮投资。
27、票量网
广州票量商务服务有限公司原隶属于“票量中国”集团，于1999年成立，创始人孙国健。票量网是一家综合电子商务企业，组建自主技术研发、票务代理、票务营销的一体化平台。票量网作为社交网站，以朋友圈子为原点，为大众创造一种圈子社交新模式和娱乐消费新体验，打造集玩乐、消费、分享与交流于一体的生活体验平台。2014年底，孙国健将经营4年的电影票售票网站“票量网”卖给星美电影，随后再度创业。
28、卖座网
卖座网是一个电影票预订、选座网站及移动应用，原属深圳市华宇讯科技有限公司旗下。2008年创立，创始人陈应魁、王星，2012年，卖座网获得经纬中国数百万元投资，2014年6月华谊兄弟拟2.66亿元收购卖座网51%股份。
29蜘蛛网
蜘蛛网所属上海万丰文化传播股份有限公司，成立于2005年3月，注册资本1500万元，创始人杨明秋。总部位于上海，在北京、广州、南京、合肥、杭州、南昌等地设有分（子）公司，在美国、加拿大、英国、法国、新加坡、中国台湾等地设有代理人。
2009年起，公司开始上线图书服务，目前品种已逾20万种。2011年4月，公司将在前几年上线演艺票务的基础上，进一步推出在线订座电影票服务。
在线票务平台在未来尽管可能会出现“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的状况，但在初期，对任何一个在线票务平台的自身发展影响还没有到无路可走的地步。即使小的票务平台要被收购或者与其他平台合作，不都得提升自身价值才会产生更高的合作价值和经济效益吗？
以上盘点了大部分的在线票务平台，还有小部分地方性、区域性的票务平台可能尚未涉猎到，欢迎补充。
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